Do orçamento à entrega faturada, tudo no mesmo lugar
O funil de vendas, o cronograma do projeto, as compras, as medições e o faturamento — conectados. O comercial vê a oportunidade, o gerente vê o avanço, o financeiro vê o caixa, e a direção vê tudo. Sem redigitar nada entre uma etapa e outra.
A venda num sistema, o projeto noutro, o caixa numa planilha
Quando cada área controla a sua parte em uma ferramenta diferente, a empresa paga o preço: proposta redigitada, avanço reportado no achismo, faturamento esquecido e ninguém com o número inteiro. O Mensum liga as pontas.
- A oportunidade vira projeto — ganhou a venda? O projeto nasce com o histórico da negociação junto.
- O avanço tem critério — medição mensal com dupla aprovação técnica, não percepção de corredor.
- O faturamento não escapa — cada parte entregue gera o registro, e o saldo fica sempre visível.
- O caixa fecha com a obra — recebimentos e pagamentos do projeto lado a lado, mês a mês.
Feito para quem vende e entrega projetos
Da primeira conversa ao último boleto
Cada fase do ciclo — venda, planejamento, execução, compras e faturamento — com as informações fluindo de uma para a outra.
Funil de vendas visual
Arraste a oportunidade de etapa em etapa, com temperatura (quente, morno, frio), valor e previsão de fechamento.
Propostas profissionais
Monte a proposta técnica e a comercial na própria plataforma, gere o PDF e reaproveite modelos que funcionam.
Aprovação do cliente online
O cliente recebe a proposta por link seguro e aprova de onde estiver — a resposta chega ao comercial na hora.
Cronograma previsto × realizado
Etapas, marcos e dependências num gráfico de linha do tempo — o atraso aparece antes de virar crise.
Medição mensal com critério
O avanço físico é consolidado todo mês e passa por dupla aprovação técnica antes de valer para o financeiro.
Compras dentro do projeto
Cotação, comparativo, pedido de compra e recebimento — inclusive parcial — ligados às etapas do projeto.
Faturamento por etapa
Cada parte entregue gera o registro de faturamento, com o saldo entre previsto e faturado sempre à vista.
Fluxo de caixa do projeto
Entradas e saídas mês a mês, previsto e realizado — o resultado do projeto sem esperar o fechamento contábil.
Garantias sob controle
Vigência de garantia registrada por projeto e despesas de garantia acompanhadas — inclusive fora do prazo, com justificativa.
O ciclo completo em quatro passos
Ganhe a oportunidade
Trabalhe o funil, envie a proposta e receba a aprovação do cliente online.
Planeje o projeto
Monte o cronograma com etapas, marcos e responsáveis — e acompanhe o previsto × realizado.
Execute e meça
Compras vinculadas às etapas e medição mensal do avanço, com dupla aprovação técnica.
Entregue e fature
Cada parte entregue é faturada e o projeto fecha com o caixa e o histórico completos.
Dúvidas sobre projetos e vendas
O Mensum substitui o meu CRM e o meu controle de projetos?
Sim, para empresas que vendem e entregam projetos. O funil comercial e a execução vivem no mesmo sistema: a oportunidade ganha vira projeto sem redigitar nada, e o histórico da venda acompanha a entrega até o faturamento.
Como o cliente aprova a proposta?
Você envia a proposta por um link seguro com validade de 30 dias. O cliente abre onde estiver, revisa e aprova online — sem cadastro e sem reunião extra. A aprovação fica registrada e o seu comercial é avisado na hora.
O que é a medição mensal do avanço?
Todo mês, o avanço físico do projeto é consolidado num boletim de medição, que passa por dupla aprovação técnica antes de valer. É essa medição que sustenta o reconhecimento financeiro do projeto — com critério e registro, não com achismo.
Como funciona o faturamento por etapa?
Projetos longos raramente são faturados de uma vez. No Mensum, cada parte entregue gera um registro de faturamento, e o painel mostra o saldo entre o previsto e o já faturado. O projeto só é concluído quando tudo estiver entregue e faturado.
Consigo ver o fluxo de caixa de cada projeto?
Sim. A plataforma cruza os recebimentos previstos e realizados com os pagamentos a fornecedores e demais saídas, mês a mês, projeto a projeto — o gerente e o financeiro enxergam o mesmo número.
E as compras do projeto?
As compras nascem dentro do projeto: cotação com fornecedores, comparativo de preços e prazos, pedido de compra e controle de recebimento — inclusive parcial. Nenhuma etapa de fabricação avança sem a compra correspondente autorizada.
Veja o seu próximo projeto inteiro numa tela
Da proposta ao faturamento, com o cenário da sua empresa. Agende uma demonstração guiada, sem compromisso.
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